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頻遭收購 開源數據庫如何轉變市場角色(1)

編輯:MySQL綜合教程

2006年年初,甲骨文收購了位於加州的開源數據庫提供商Sleepycat。並在這之後,甲骨文還試圖收購另一開源數據庫廠商MySQL——在“開放源代碼商業會議”上,MySQL的首席執行官對媒體表示希望“保持MySQL)公司的獨立性”而拒絕了甲骨文的“好意”。甲骨文對開源數據庫的動作還包括2005年對InnoDB的收購。InnoDB采用GPL許可協議,被捆綁在MySQL數據庫中。甲骨文在收購後表示,將繼續保持InnoDB和MySQL之間的關系。與此相似的是,IBM曾在2005年的LinuxWord大會上把自己的關系型Java數據庫Cloudscape作為開源產品發布給了ASF組織Apache Software Foundation),並為此建立了一個“Derby”開源項目。
意圖收購MySQL,一方面印證了甲骨文的“收購式”市場策略,另一方面也可以從中看出開源數據庫產品和廠商對於高端商業數據庫產品市場和廠商的沖擊和影響。雖然收購MySQL未果,但可以從中窺探到甲骨文對開源數據庫帶來的影響所做出的反應。
與甲骨文的高端市場領地不同的是,MySQL的產品領地是低端市場,盡管如此,二者之間還是存在重疊部分,甲骨文和MySQL之間存在明顯的競爭關系。甲骨文自己很清楚在相當一段時間內,他們不會失去企業級商業數據庫產品的大客戶群和市場份額,業界分析認為甲骨文試圖收購MySQL的明顯意圖在於打開具有相當規模的中低端市場。開源數據庫自身的產品功能特點和免費購買價格著實吸引了中小企業的用戶,並且,全球的知名大公司中除了在自己的總部與核心業務中應用主流企業級數據庫外,在其分公司和日常業務中也在應用開源數據庫。據AMR Research之前的調研報告顯示,已經有43%的企業中在核心業務中使用開源數據庫產品,而將來計劃在核心業務中采用開源數據庫產品的企業占37%。隨著各類型企業對開源數據庫產品的使用和試用,以及開源數據庫產品自身功能的完善,開源數據庫的使用率和市場份額將會逐漸提升,據分析師Yuhanna預測,伴隨著舊式數據庫應用向開源的轉移,至2008年,開源數據庫產品相關的銷售額會升至約10億美元。 
不僅傳統商業數據庫巨頭對開源數據庫提起了重視,開源數據庫廠商本身也很清楚自己的實力。MySQL公司的CEO Marten Mickos曾表示,MySQL是最為經濟實惠的數據庫產品,數據庫市場上目前還沒有可以替代MySQL的產品。Mickos還樂觀的預測到,在未來,所有的數據庫廠商將進行合作,共同開發數據庫市場。Mickos表示,MySQL不希望把甲骨文干掉,MySQL需要考慮如何才能開發和服務一個新的市場。Mickos所指的“所有廠商”當然包括甲骨文、IBM這樣的巨頭,而“數據庫市場”自然指全部高、中、低端市場。MySQL試圖提高自己的市場定位,轉換公司的角色,MySQL本身是秉持著與數據庫巨頭合作的態度在市場中生存和發展,而不是“誰吃誰”的心態,這就不奇怪MySQL為何拒絕甲骨文的收購了。 
另外,媒體業界和分析屆也很看好開源數據庫和MySQL,有分析人士稱,甲骨文、IBM的數據庫產品提供了很強大的功能,但這些功能只有40%被客戶所應用,現在的一些企業正在尋求“瘦身”,所以那些60%的“多余”功能完全可以去除掉,而與之對應的開源數據庫產品所追求的目標是用10%的投入實現90%的理想。甚至有聲音說MySQL將會成為上市的開源巨頭。對於此種聲音,Mickos坦言:“這種想法很吸引人,但是我們不會操之過急。” 
數據庫市場正在發生變化,甲骨文、IBM正在收購或提供面向中低端市場的免費數據庫產品,而MySQL、Ingres和EnterpriseDB等公司則在試圖開發高端開放源代碼數據庫產品。“免費、開源”似乎在市場中響徹一片,但這個市場是一個商業的市場,無論是MySQL還是甲骨文,大家都要“在商言商”,都是依靠盈利為目的的商家,而不是慈善機構——誠然,依靠公司盈利使個人資產達到一定數目後,個人可以投身慈善事業。 


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